[福建]匹克体育用品有限公司招聘

发布时间：2009-11-23
工作地点：其它
信息来源：南京大学
职位类型：全职
职位描述
发布时间：11/23/2009 11:07:06 AM 点击：6

匹克集团招聘简章

匹克自05年实施国际化战略以来，一直重视人才培养战略，2010年计划扩招120名应届毕业生作为储备干部，列为公司人才梯队培养对象。

一、招收对象：

1、2010年应届毕业生

2、素质要求：德才兼备

3、专业要求：专业不限

二、储干的培养：

公司制定了完善的储干培养计划及晋升机制（详情后附）。

三、简历投递截止时间：2010年3月31日

四、简历投递信箱：peak_hr@

简历发送主题格式：学校 姓名 专业

五、咨询电话：0595-28028675

六、地址：福建省泉州市丰泽区东海街道东宝工业区匹克大厦

一、企业概况

匹克体育用品有限公司是一家集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材的外向型企业,具有20年的专业研发、制造与销售经验。2009年9月29日，匹克体育用品有限公司于香港联交所成功上市！

匹克体育目前以在香港上市的匹克体育用品有限公司为核心，匹克（中国）有限公司、匹克（江西）实业有限公司、泉州匹克体育用品有限公司、泉州匹克鞋业有限公司为该上市公司的附属公司，拥有标准化花园式生产基地近千亩，建筑面积二十五万多平方米，在职员工一万余人。

作为一家发展迅速的运动服饰企业，匹克体育拥有庞大的分销网络，截至2009年6月30日，由本集团分销商或其第三方零售店铺运营商于中国经营的匹克授权特许零售店铺达5,667间。成熟的产销结合的品牌运营体系使其出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲70多个国家。

二、品牌文化

匹克，由英文“PEAK”音译而来，寓意不断攀越高峰的自我挑战精神！匹克LOGO为代表着山峰的三角形，传递着不断进取的坚定信念，即挑战巅峰、执著追求中彰显自我，彰显魄力、能力与毅力。在运动领域，匹克是运动的图腾，是精神的信仰，是深厚的意识形态积淀；同时是英雄荣誉的见证，胜利的标志。匹克热衷挑战极限，以“更快、更高、更强”的奥林匹克精神创造无限可能！

从建厂伊始，匹克就以“创世界名牌”为企业宗旨，立志打造“中国篮球装备第一品牌”，十几年来不遗余力推进中国篮球事业发展。

05年启动“品牌国际化”战略……

06年9月，NBA火箭队球星肖恩·巴蒂尔激情加盟匹克；

07年11月，匹克以非凡实力成为 NBA官方市场合作伙；

2009年3月，匹克与国际篮联（FIBA）签约成为战略合作伙伴，从此垄断世界上最顶级的两大篮球赛事资源；

截至2009年10月30日，已有包括穆托姆博、阿泰斯特、武贾西奇、凯文、兰德里在内的数十位世界级球星加盟匹克，成为匹克体育的精神表征！

三、质量管理和社会责任

匹克早在90年代中期就通过了ISO9002质量认证体系，成为国内同行业首家通过质量体系和产品质量双认证的企业。公司目前建立并实施ERP管理系统，进行企业市场价值链的高效管理；销售上实现网络系统控制，提高物流管理效率；成熟应用办公系统，实现公司在全国的信息共享和无纸化办公；本着“为客户创造价值”的理念，通过差异化的品牌营销，加之“品牌专业化、产品系列化”的经营策略，以及对销售网络的精耕细作，强化终端形象，铺以科学的物流控制和销售管理，匹克成功收获品牌力量所带来的销售增长和品牌价值的提升。

多年来，匹克体育以强烈的社会责任意识，建立3000万慈善基金会及开展多项获得好评的公益活动，积极树立企业美誉度和社会形象。2009年10月30日，全球最具国际性的认证机构BV（必维）联合南方周末中国企业社会责任研究中心共同发布了国内首份民营企业社会责任报告——《匹克社会责任报告白皮书》，见证了匹克回报社会的决心与勇气，同时打开了中国社会责任的新窗口，为中国民营企业树立了榜样！

匹克的执着使得今日的它融“中国名牌”、“中国驰名商标”和“国家免检产品”、“中国航天事业合作伙伴”等荣誉于一身。秉承“团结、务实、高效、创牌”的匹克精神，匹克人将以敢为天下先的勇气，以推进世界篮球事业颠峰的豪气，不断获取人才、研发、市场的国际化，建立依托市场终端的零售型品牌企业，为匹克精彩的未来再创无限可能！

四、储干培训机制介绍

为实现公司中长期战略目标，实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设，提升企业竞争力，匹克集团制定了系统的储干培养方案，使大学生能在最短的时间内实现由学生向职业人的转变。

培训体系中，集团以终端一线岗位为基础锻炼环境，以企业文化、终端营运业务、团队建设等培训内容为主体，实现专业人才的培养。

（一）储干培养周期介绍

◆实习期：1个月。

储干入职后将进入1个月的实习期集中式培训，培训方式采用课堂理论学习和实操相结合的方式，实习期结束后经过考核合格将进入下个阶段的培养计划。在储干进入实操阶段将实施目标管理。

◆ 试用期：3个月。

实习期结束后将根据各直营分公司需求分配到各分公司并确定具体岗位，进入第二个培养阶段--试用期。试用期期间将实施《师徒制考核表》，目的在于，在师傅的跟踪辅导下在规定时间内学习和掌握既定学习任务。各直营分公司将指定专人负责跟踪储干的培养及考核，储干负责人每月2日向人力资源上报考核表及评价。

试用期考核合格后正式成为匹克一名正式员工，将与公司签署正式《劳动合同》。

◆零售业务在岗培养期：9个月

试用期结束后将继续接受终端9个月的在岗实践，主要目的要全面掌握运动品牌核心业务的运营，期间根据每个人的情况可进行岗位轮换，储干9个月终端实践结束后，由分公司总经理负责组织评价，并将评价结果上报HR，HR整理后上报总经理，经考核评价合格的储干将参加储干结业典礼，由集团总经理颁发《储干培养结业证书》，

◆再次择岗竞聘

为期一年的储干培养计划结束后，集团HR将向有意调换岗位的储干公平提供需求岗位，储干可以重新择岗竞聘。

◆高潜质人才培养计划

由集团总经理、HR总监在储干中经过挑选面试，甄选出德才兼备，

具有高素质的储干，列入高潜质人才培养计划和接班人计划，作为公司高素质人才梯队培养对象，这些储干将纳入“匹克管理学院”进行长期学习和培养，未来将成为公司管理团队中的一员。

（二）储干绿色通道

在培养期内满4个月以上不足一年的储干，因有专项特长、表现优异、专业对口，可由岗位需求部门申请，人力资源行政中心审核、总经理审批后，可直接到新岗位实习。

（三）储干一年培养期间的薪酬介绍

储干在整个培养期里均享有基本工资、生活补贴、名校补贴、学历补贴、年终奖、社会保险等福利。

◆ 薪资发放形式：由集团财务部统一发放银行卡，薪资划入个人账户。

◆ 薪资发放时间：每月15日发放上月薪资。

◆ 储干为期一年培养期结束后，将重新确定岗位或继续工作在原岗位，薪酬福利的标准将按公司现行规定的岗位薪酬福利标准执行。

（四）储备干部的管理办法介绍

集团人力资源行政中心通过校园专场宣讲招聘会、校园网招聘、人才市场、网络招聘等渠道，获取储干人力资源，由人力资源行政中心经过初试、复试、笔试、公开演讲及答辩等严格甄选程序，本着择优录取的用人原则，招聘各专业德才兼备的高校应届生。

（五）储干的协议签署：

储干经过面试，一经录用，自接到录用通知3日内须与公司签署教育部发放的《全国普通高等学校毕业生就业协议书》，逾期公司不再重新录用。就业协议签署地点一般选择在学校。

储干在接受培训前须与公司签署《培训承诺书》。

储干在进入店铺实操阶段时需与店铺负责人签署《师徒制考核表》。

试用期结束后，储干可与所在单位或人力资源行政中心签署《劳动合同》。

（六）储干各阶段流程图

◆储干入职流程图

《就业协议》签署

录用通知

招聘、面试、甄选

◆储干一年培养期流程图

1、2个月实习期开始。 2、签署《师徒考核表》

储干开营仪式

实习结束、考核。

试用期结束后签署《劳动合同》。

2个月试用期

试用期考 核

转正，成为匹克正式员工

8个月终端培养锻炼

培养期结束，考核评价

1、重新参与岗位竞聘。2、继续在原岗工作。3、高潜质人才选拔。

获得新岗位的学生办理人事调动手续。