[山东]青岛海帆日顺供应链有限公司

职位：2019招聘
发布时间：2019-03-28
工作地点：其它
信息来源：山东理工大学
职位类型：全职
职位描述
青岛海帆日顺供应链有限公司
发布者：朱领娣发布时间：2019-03-28



一、公司简介

青岛海帆日顺供应链有限公司（以下简称海帆日顺）成立于2017年11月，注册资金2000万，总部位于山东青岛，前身为青岛海帆物流有限公司，海帆物流已深耕物流行业20年，以关注客户需求，提供有竞争力的解决方案与服务，为客户创造最大价值为使命，致力于成为国内物流行业的液态运输、仓储、供应链的服务专家。

海帆日顺自成立以来，以“客户第一”之准则，高效务实的继续为海帆物流客户提供专业的物流服务，先后服务于海尔、海信、澳柯玛、青岛啤酒、汇源果汁、康师傅、蒙牛、安迈铝业、赛轮轮胎、重汽王牌、真空泵、中石化长城润滑油北京分公司、上海分公司、天津分公司、济南分公司、合成油脂分公司等知名企业的运输、仓储、装卸等综合性物流服务业务；与外资企业埃地沃兹建立了材料供应、分拣包装、生产线物料配送、产成品仓储、装卸、运输等一体的供应链项目，是综合性、专业化第三方物流的供应商和实施者。

海帆日顺已设立北京、上海、天津、沈阳、合肥、即墨六个办事处，秉承不忘初心、融合共赢的期许，重视人才，将人才培养作为公司长远发展的要素，同时打造学习型组织，坚持学习，不断提升员工职业素养，一起创造“海帆日顺”美好的未来。

二、招聘简章：

1、需求岗位：

需求岗位学历要求专业要求需求数量

运营管理 本科及以上 物流、交通运输、信息管理、市场营销等相关专业 2

财务会计 本科及以上 财务、金融、统计等相关专业 3

人事专员 本科及以上 人力资源、行政、工商管理等相关专业 2

客服人员 本科及以上 无专业要求 3

物流专员 本科及以上 无专业要求，物流专业优先。 5

以上岗位，特别优秀的应聘者，专业不限。

2、招聘流程：

①、网络或宣讲会现场投递简历→HR面试→素质测评→总经理复试→签订三方协议→导师分配→列入“后备人才培养计划”

三、 企业文化：

愿景：国内物流行业的液态运输、仓储、供应链的服务专家。

使命：关注客户需求，提供有竞争力的解决方案与服务，为客户创造最大价值。

核心价值观：诚信、融合、创新、细致、海帆基本法。

四、 薪酬福利：

薪酬：按学历及专业能力定薪，年薪范围：硕士（10W以上），本科（6W以上）；特别优秀者待遇可另议。

薪资调整：入职半年，通过评估可获得一次调薪机会，每年至少一次调薪机会。

司龄工资：入职满一年员工享受司龄工资待遇，并逐年累计。

股权激励：成长为公司骨干员工或加入合伙人计划，有机会获得股权激励。

福利：五险一金、节假日福利、各类补贴（餐补、住宿补贴、通讯补贴、高温、出差补贴、春节探亲补贴）、各类礼金及慰问金、员工生日福利、员工互助基金、企业文化活动、带薪休假等。

五、 人才政策：“后备人才”培养计划：

1、公司建立“一对一”导师帮扶机制，及时有效、有针对性的解决新员工在工作、生活中遇到的各类问题，帮助员工迅速适应新环境；

2、参与公司为期一年的“后备人才”培养计划，由总经理亲自考核，各部门负责人为导师团队，考核通过后，为“后备人才”及导师提供10000元的培养激励。

3、培养目标：

①、培养高效务实、认真细致的岗位骨干人才。

②、培养管理思维、专业技术、创新思维的全能人才。

③、培养懂经营、符合公司价值观的合伙人。

六、 联系我们：

联系电话： 0532-87691696 咨询邮箱：haifanrishun@

公司地址：山东省青岛市城阳区山河路702号恒大御澜国际80号楼

后附青岛海帆日顺供应链有限公司人才培养计划

海帆日顺后备人才招聘及培养方案

一、目的：

为认真贯彻海帆日顺基本法“重视人才，将人才培养作为长远发展要素”的人才发展战略规划，通过制定有效的人才招聘及培养机制，合理的挖掘、开发培养公司战略后备人才队伍，建立公司人才梯队，为公司可持续发展提供人才支持。

二、实施保障：

后备人才招聘及培养计划为公司的“一把手”项目，由人力资源部组织实施，各部门负责人亲自培养指导，公司总经理对培养成果实时跟进及考核， 考核结果与部门年度绩效考核挂钩。

三、后备人才招聘实施计划及目标：

目标人数

目标院校

对口专业

招聘简章

招聘时间

每年

5-10人

二、三线城市的一类本科院校、山东省及周边省二类本科院校

物流运输、财务、统计、信息、市场营销、人力资源等相关专业

详见附件1

每年春季、秋季校招

四、后备人才培养目标：

1、培养高效务实、认真细致的岗位骨干人才。

2、培养管理思维、专业技术、创新思维的全能人才。

3、培养懂经营、符合公司价值观的合伙人。

五、后备人才培养细则：

1、后备人才的选拔范围：

①、原则上满足以上目标院校的应届毕业生和3年以内的往届毕业生都纳入后备人才的选拔，公司进行精细培养并实时跟进培训成果。

②、未纳入该培养计划的新员工，由部门内部进行培养。

2、后备人才培养模式：

①、公司建立“一对一”导师帮扶机制，及时有效、有针对性的解决新入职的后备人才在工作、生活中遇到的各类问题，帮助员工迅速适应新环境；

②、纳入后备人才培养计划的员工，导师由部门负责人担任，举行拜师仪式。

3、培养任务

①、培养阶段1：自入职起至1个月结束：

培养目标

培养方式

考核方式

1、心态转变

2、了解企业文化、制度流程、岗位工作

1、日常本职工作 重点任务 看一本专业书

2、导师布置的作业

1、word版的工作总结 PPT学习心得（专业书）

2、工作任务完成情况考核

②、培养阶段2 ：自入职1个月起至3个月结束

培养目标

培养方式

考核方式

1、公司企业文化

2、工作内容解读

3、物流行业前沿技术、先进设备了解

1、日常本职工作 轮岗（不影响本职工作）

2、看两本专业书

3、导师布置的作业

1、笔试 PPT学习心得

2、总经理面谈考核

3、提交方案：部门经营痛点及可行性方案。（3000字以上）

③、培养阶段3 ：自入职3个月起至一年结束

培养目标

培养方式

考核方式

1、高效务实的业务骨干

2、经营思维、专业技术、业务创新的全能人才

1、公司职能部门与业务轮岗

2、每两月看一本专业书并内部分享心得（PPT）

3、导师布置的作业

1、年度任务完成情况（数据）

2、总经理面谈考核

3、提交方案：公司经营痛点及改善方法。（5000字以上）

4、培养激励：

①、根据该培养计划，后备人才入职半年后，公司将综合其工作表现，对于优秀的员工进行一次培养述职总结，对表现特别优秀的新员工，提供一次涨薪福利。如培养述职考核未通过，则退出公司的后备人才培养计划，由部门内部培养。

②、后备人才培养满一年，并顺利通过公司考核，对培养导师及后备人才员工本人各奖励10000元现金。

③、该奖励领取后，培养导师需持续关注后备人才的培养及成长，如一年内后备人才离职，后备人才及导师均需退回奖励。

六、附则：

本方案解释权归公司总经理，自发布之日起执行，其他管理制度如与之有异议，以本方案为准。