[全国]睿智企业管理咨询有限公司招聘 中国海洋大学专场 宣讲会

发布时间：2011-11-04
工作地点：其它
信息来源：中国海洋大学经济学院
职位类型：全职
职位描述
【11.7】睿智企业管理咨询有限公司-15人

宣讲时间：2011年11月7日下午3:30-5:30 宣讲地点：崂山校区 4404教室 睿智企管招聘职位: 培训助理、实习生 ? 通过参与中粮可口可乐1500人的管理培训项目,了解睿智企管。 ? 加入睿智用知识传递快乐，用双手创造未来 睿智企业管理咨询有限公司成立于2009年，公司专注于体验式培训的研发及推广，专注经营，永续发展，两年时间已经成长为青岛乃至山东最优秀的体验式培训机构。 睿智企管ECT项目：名企招募计划 ? 为学生建立人材档案，记录人材信息，通过训练营筛选优秀人材，为学生向名企发送推荐信。为走向名企奠定基础。 我们的客户（部分名单，排名不分前后）： 青岛啤酒、海信集团、可口可乐、万科集团、马士基、新希望六和集团、泰纳瑞斯、摩托罗拉、海程邦达、振华物流、爱立信、爱普生、英特尔、中国人寿、太平洋保险、用友软件、大唐电力、胜利油田、博士伦、颐中集团、华夏橡胶、 潍坊商业银行、海天网联、顺丰速运、中原地产 、中兴服饰、半岛报、先灵葆雅、强生医疗、华普集团、鲁西化工集团、中国集装箱集团总公司、聊城交运...... 睿智企管培训助理岗位与职责睿智企管培训体系发展规划

培训助理

非管理类

管理类

培训师

高级培训师

项目经理

咨询总监

公司合伙人

总经理



工作职能：

1、部门文件、档案、报表的编制、整理及管理。

2、部门电话、来访的接待与统计。

3、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理。

4、协助培训讲师负责公司内部员工培训及客户培训,担任各种培训主持与助教，配合培训经理、培训师完成各类培训。

5、培训场地和器材的清洁与管理。

6、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理。

7、各部门、各岗位培训需求以及终端或市场培训需求的调查与统计。

8、担任部分课程的讲述。

工作职责：

1、保障本部门的文件、档案、设备的正常管理。

2、及时记录包括培训期间的签到、课堂纪律及其他重要工作信息。

3、保障本部门的培训工作顺利推行。

4、对企业重要培训资料、课程内容、制度等进行保密。

5、及时提交工作计划与工作报告。

薪酬：
1、 底薪1200元 福利 补助 业绩奖 其它奖金；
2、正常月薪：2000-4000/月
3、周末双休，法定节假日照常休息；
4、上班时间，上午9：00-下午5：30；
5、试用期即签定劳动合同；

第一部分 公司简介

1.1 公司情况

睿智企业管理咨询有限公司成立于2009年，公司专注于体验式培训的研发及推广，专注经营，永续发展，两年时间已经成长为青岛乃至山东最优秀的体验式培训机构。

改革开放30年，很多大型企业开始进入成熟和变革时期，他们渴望有新的培训形式帮助企业持续发展或顺利变革；与此同时，而很多中小型企业却正处在快速发展的上升期，因为缺乏专业的训练和提升，企业内部问题层出不穷，很多中小型企业为问题所累，最终无奈退出。究竟要如何帮助中国的企业？企业究竟需要怎样的培训？困境之中我们能做什么？

这一切，睿智企管已有答案！

睿智企管在成立之初就设定了“不空谈!为企业传递实质性的知识与经验,有方法有工具能落地.帮助企业建立持续而领先的竞争力。”的经营目标，一方面，我们为包括可口可乐、马士基等世界500强等集团公司提供了一系列各具特色的培训服务，在培训的同时我们也借鉴大公司的经营发展思路，为中小企业家提供专业的管理训练。2010年，我们与阿里巴巴公司开展战略合作，为阿里平台上企业家们提供了一系列专业的管理训练，从北京到河北，从山东到上海，睿智企管的课程帮助了一大批企业家走出困惑，实现飞越！

随着公司的发展，睿智企管的服务日臻完善，团队不断壮大。公司把关注员工成长放在员工管理的第一条，为每个员工提供专业系统培训的同时，我们也帮助员工制定详细的职业发展规划，在这里，成长道路明确具体，成长目标清晰可见！在团队管理方面，我们奉行“简单、快乐”的团队文化，营造充满“梦想和奋斗”的团队氛围，在睿智企管，无兄弟，不团队！

“帮助经营管理者提升改变，助力中小企业腾飞发展，推动社会繁荣国家富强”是睿智企管的企业愿景。大格局方能构建大平台，大平台才能创造大机会，大机会一定促成大发展！

商海争锋，风云难测，睿智企管愿与您同行，披荆斩棘，实现飞跃！

1.2 我们的客户（包括服务世界500强企业等客户1000多家,排名不分先后）：

青岛啤酒、海信集团、可口可乐、万科集团、马士基、新希望六和集团、泰纳瑞斯、摩托罗拉、海程邦达、振华物流、爱立信、爱普生、英特尔、中国人寿、太平洋保险、用友软件、大唐电力、胜利油田、博士伦、颐中集团、华夏橡胶、 潍坊商业银行、海天网联、顺丰速运、中原地产 、中兴服饰、半岛报、先灵葆雅、强生医疗、华普集团、鲁西化工集团、中国集装箱集团总公司、聊城交运......

1.3 企业文化简介：

起源：2009年新音宏基管理咨询公司

愿景: 为企业传递实质性的知识与经验,有方法有工具能落地.

目标: 帮助企业打造持续而领先的竞争力

宗旨: 讲自己所做,做自己所讲,讲到不如做到,要做就做最好.

理念： 聚沙成塔 追求卓越

作风: 简单快乐 实用实效

战略: 用最短的时间,服务全中国。

价值观：

? 用知识传递快乐

? 用体验提升价值

? 用诚信铸造品牌

? 用拼搏完成梦想

? 用博爱改善社会

? 用双手创造未来

2 产品简介:

一、中小型企业成长特训营：特训营是借助体验工具帮助团队系统提升的学习训练方式，区别于传统的讲授式内训和单纯的活动体验，团队特训营具有时间可控、地点灵活、参与度高、工具性强等特点。在针对客户的反馈调查中，团队特训营的客户满意度始终保持在96%以上。

管理特训营：我们将管理分为管人与理事两个维度，管人维度包含自知力训练和凝聚力训练，理事维度包含判断力训练和推动力训练，四个维度驱动管理，训后工具导入管理者晨曦会制度，保证培训效果延续。管理特训营帮您认知管理，用人成事！

沟通特训营：如何降低组织沟通内耗，如何提升组织沟通绩效是沟通特训营探讨的重点，沟通特训营通过上对下沟通、下对上沟通以及跨部门沟通分别进行阐释和系统训练，使组织内沟通畅通无阻。训后工具：三欣四心会

执行特训营：执行特训营遵循这样的逻辑主线：问题分析----过程检查----人员培养----责任担当----即时激励，为团队导入执行意识和执行方法，打造钢铁般的团队和认真、快、坚守承诺的执行文化。训后工具：行动者日志

销售特训营：销售特训营针对销售团队，从潜能激发、技巧激发和文化激发三个层次帮助销售团队全面提升和系统训练，使销售团队充满能量，赢在行动！训后导入工具：业绩递增手册

领导力特训营：领导力特训营理论模型借助领导者的五条核心支柱“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”构建培训，通过特定的训练项目，让每位参与者真实感受后促成改变和提升，我们始终坚信，领导力是可以训练出来的！训后导入工具：领导力手册

二、精品培训课程：睿智企管整合全国优质的培训资源，为客户提供一系列的解决方案，帮助客户建立完善的培训体系，系统解决企业问题，提升企业绩效。

课程目录：

财务模式

人力资源模式

绩效模式

赢利模式

非对称竞争模式

构建专属的企业文化

TTT 快乐演讲

完美心态

三、优秀企业招募训练营ECT项目简介：

项目背景：

目前的高校毕业生面临这样的窘境：第一，普遍缺少个人定位及完善的职业规划；第二，缺乏职业化的训练，职商较低；第三，只是通过片面的信息了解企业情况，缺乏对企业的全面认知；第四，缺乏应聘和面试的专业技巧，临门一脚总是踢不好。

知名企业招聘面临的窘境如下：第一，招不到符合企业岗位要求的、职业的新员工；第二，招聘成本居高不下；第三，新人入职培训耗费时间及成本；第四，新员工流失带来的困惑。

针对以上情况，优秀企业招募特训营项目给到专业解决方案。

项目简介：

优秀企业招募特训营是睿智企管与青岛啤酒、海信集团、六和集团、高校软控、爱默生、BST等青岛及山东区域知名企业共同发起的一项针对大学生职商特训的项目，项目旨在为高校毕业生与名企之间搭建一座桥梁，通过职业化的训练帮助高校毕业生能够近距离接触名企，进入名企；同时帮助企业对高校毕业生进行甄选，提高新员工职商水平，降低新人入职成本，提升绩效！

项目内容（时长7D--21D）：

职业态度类：六星级心态、拓展训练......

职业意识类：顾问式销售、六阶管理特训营、经营模拟、销售模拟......

企业文化类：企业文化导入......

职业规划类：DISC测评及讲解......

职业分享类：名企HR分享......

其他......

返回

如何写一份简单、直接、高效的求职信？-10倍提供求职命中率！