[上海]上海信辉货运公司2011校园招聘

发布时间：2010-11-08
工作地点：上海
信息来源：盐城工学院
职位类型：全职
职位描述
上海信辉货运公司招聘分公司经理

信辉快运公司 诚聘英才 公司行业：货运公司； 公司类型：长三角地区一家中型的零担货运公司； 公司规模：260—300人 职位类别：分公司经理 学历：大专以上（含大专） 工作性质：全职 工作管理经验：有过货运行业工作最佳、从事过货运管理岗位者优先； 工作地点：公司在长三角洲已开通及未开通的城市，具体见下面介绍； 招聘人数：若干（常年招聘） 一、公司情况简单介绍： 信辉货运公司成立于1996年9月，是一家专业从事华东地区零担货运的中型运输企业，年营业额达到2000千多万，公司拥有50多辆各类厢式车和30辆外包长途车辆。现已开通上海、杭州、南京、无锡、宁波、苏州、常州、昆山、绍兴、嘉兴、南通、太仓、合肥十三大城市的汽车货运服务；在以上城市都设有办事机构并且每个机构都有统一的货物调度中心，公司总部设在上海。公司有260---300多名经过专业岗位培训的员工。现面向社会招聘分公司经理，经培训后竞争上岗，条件如下： 二、职位及相关待遇描述： 1、年龄，性别男性，从事过货运和物流行业的择优录取； 2、年薪5—10万（根据业绩考核）； 3、实习期3—6月（实习期间公司会安排业务专业培训）； 4、具体待遇面祥； 三、联系方式： Email：xh_rsb@ 电话：021-52261914 联系人；张先生 地址：上海市闵行区华翔路3803号。邮政编码：201107 更多了解，请登录：ww***com[点击查看]

上海信辉货运公司招聘经理助理

信辉快运公司 诚聘英才 公司行业：货运公司； 公司类型：长三角地区一家中型的零担货运公司； 公司规模：260—300人 职位类别：经理助理 学历：大专以上（含大专） 工作经验：有无工作经验皆可；工作性质：全职工作地点：公司在长三角洲已开通及未开通的城市，具体见下面介绍； 招聘人数：若干（常年招聘） 一、公司情况简单介绍：信辉货运公司成立于1996年9月，是一家专业从事华东地区零担货运的中型运输企业，年营业额达到2000千多万，公司拥有50多辆各类厢式车和30辆外包长途车辆。现已开通上海、杭州、南京、无锡、宁波、苏州、常州、昆山、绍兴、嘉兴、南通、太仓、合肥十三大城市的汽车货运服务；在以上城市都设有办事机构并且每个机构都有统一的货物调度中心，公司总部设在上海。公司有260---300多名经过专业岗位培训的员工。现面向社会招聘经理助理，经培训后竞争上岗，条件如下： 二、职位及相关待遇描述： 1、年龄，性别男性，从事过货运和物流行业的择优录取； 2、实习期3—6月（实习期间公司会安排业务专业培训）； 3、底薪1200 学历工资、奖金其它另计； 4、具体待遇面祥；5、公司目前在以下5个分公司设立经理助理职位即上海、杭州、无锡、南京、苏州；6、工作地点：就近分配原则；7、面试地点：根据面试人所在地由人事部分配，比如杭州的在杭州分公司面试 三、联系方式： Email：xh_rsb@电话：021-52261914 联系人；张先生 地址：上海市闵行区华翔路3803号。邮政编码：201107 更多了解，请登录：ww***com[点击查看]

怎样在信辉公司成长为一个经理? ——给新员工的一封信各位新员工，你们好！欢迎加入信辉货运公司！ 在来信辉货运公司之前，你们中很多人也许到很多公司干过，也见识过很多公司。在你们眼中，很多公司大同小异，都是那么一回事。但是，在信辉公司可能就有一些大不同了。 信辉货运公司看上去是一家普通的货运公司，但是有一些不普通之处。其中很重要的不普通之处在哪里呢？用我们公司的一句话来概括，就是“猛将起于士卒”。 所谓“猛将起于士卒”，就是说在信辉公司，经理都是从普通员工成长起来的。换一句话说，就是普通员工都会有机会成长为经理。信辉公司虽然是一家私人公司，但它不搞家族企业，裙带关系，它给每一个有上进心的普通员工提供升迁的渠道。 也许有人会说，有很多别的公司也会提供这样的机会，这并不稀奇。只是这种普通员工的升迁之道很难的，要老板和上级经理的看重，要论资排辈，要慢慢的一级一级往上爬，不仅要凭自己的努力，还要看运气怎么样，如果自己很努力，但领导不看重，不提拔，那也没什么用……. 确实在很多公司都会这样操作员工的升迁之道。但是，大家记住了，在信辉公司不是这样的，这也是信辉公司最重要的不同之处。在信辉公司，用我们的话来说，就是员工升迁，不是由上级来提拔的，是员工自己提拔自己的！在信辉公司不用论资排辈，不用慢慢的一级一级往上爬，也不用看领导重不重用，只要员工自己愿意，自己就能提拔自己当经理！中国人一般把领导慧眼识英才比喻为“伯乐相马”，很多有志有才之士常常感叹怀才不遇，认为“千里马常有，而伯乐不常有”，但在我们的公司没有这回事。在我们这里，是“千里马”自己提拔自己，不用伯乐来相。也就是说信辉没有伯乐,因为不需要伯乐。也就是说信辉公司没有怀才不遇的人! 这就要说到信辉公司的经理竞标制度了。在信辉公司，各分公司的经理都是一年任期的，也就是说，经理当了一年就要下台。这时候公司就把这个位子拿来竞标，有资格的员工都可以报名参加（当然，这个下台的经理也照样可以参加），谁标的价高，谁就可以当经理了！大家平等竞争。所谓的“价高”，实际上是指一整套业绩的指标，只要你保证要达到的业绩指标能超过别人，这个经理位置就是你的了！ 当然，事情没这么简单，你的保证是很严肃的，如果没达到，这个经理就没那么好当了。为了保证你达到你的业绩指标，你必须付出一笔押金（通常是几千元），如果指标没达到，就要扣你的押金了。也就是说，这个竞标上的经理是有风险的。当然，风险和收益是成正比的，你付出的押金多，也就意味着你一旦完成了你承诺的指标，收入的竞标收益也高，这是成正比的。在信辉，竞标上的经理一年完成了标书,收入个5万8万的很平常，不稀奇（这还不包括经理职位应得的工资、奖金、津贴，仅仅是指竞标收益），最高的收入可达到20多万呢！当然，有关竞标的具体规章有很多，这不是我的这篇文章的内容，大家可以自己拿规章来学习。 通过竞标制度的简介，你们可以看出，在信辉当上经理很容易！只要胆大，有魄力，敢想敢上，机会是很多的。但是，这只是说起来容易。所谓“艺高人胆大”，有本事才会胆大，如果没本事，标上了经理指标完不成可能还会倒出钱呢。 那么，要怎样才有本事呢？或者说要在信辉锻炼出本事应该怎么做呢？这就是这篇文章要说的主题。 在我们信辉，标上了经理要把工作做好，最重要的是什么呢？是要有人！也就是说，要有一个团队！由于竞标经理都是一年的任期的，经常换上换下的，所以在信辉，有“一朝天子一朝臣”的说法。也就是说，某人当上了经理，会带自己一帮人一起干，标书实际上是一个团体标书，一个团队标书，也就是说，有钱赚大家分，没钱赚大家一起赔（按照事先约定的比例），也就是说“一个好汉三个帮”。 我们都知道，作为一个新员工，你们到了信辉公司两眼一摸黑，根本不了解情况，要去混一个竞标经理，从何说起啊！其实很简单，从“三个帮”说起。你想呀，如果有一帮懂业务、懂市场、懂管理的弟兄与你团结在一起，大家一起干，你是不是就很有信心了？！ “三个帮”怎么混起呢？从身边混起。你进公司起，公司会把你送到第一线，你就要开始混“三个帮”了。所谓的“三个帮”，就是每天与你摸爬滚打的同事，在第一线的团队里，你了解同事，建立友谊，形成互相配合的工作精神，大家共同服务客户，了解市场，熟悉公司的业务流程，这些都是实打实的工作本事（不是那种虚无缥缈的所谓“本事”）。如果你竞标上经理，这些同事跟你一块干，实际上就是你的“三个帮”，你的团队！ 在我们公司，讲的是“自由组阁制”。所以“自由组阁”，就是你一旦当上经理，你的副经理，车队长，出纳，组长等等各级干部都是由你自己任命。你有自由任命自己的管理团队的权利。只要你愿意，你就可以将平常一起摸爬滚打的同事弟兄任命为管理层，任命为副经理、车队长、组长等等。大家一起竞标，一起干，一起冒风险，一起分收益。当然，你会操心前任的副经理如何安排呢？你放心，他也是前一任经理的“三个帮”，是前一任经理的团队，前任经理走了，他自然也会跟他一起共进退，要不怎么说“一朝天子一朝臣”呢！当然，如果你要他留任，邀请他加入你的团队，他本人也愿意，这也没什么问题！ 当然，和同事弟兄们混“三个帮”，只是说说容易的。具体应该怎么做呢？是啊，这“三个帮”怎么混出来呢？这也不是一两句话可以说清楚的，我们先不说“三个帮”怎么混成，我们先来讲“三个帮”怎么混不成。 比如说，你和同事们一起工作，如果碰到了困难的工作，比如说有一大批重货要扛上楼，你的第一反应可能是逃避，不想自己累的七死八活，你可以借故上厕所去，躲在一边让别人去干这重活。又比如，有一个客户很难缠，结帐不容易，按你的想法，这事最好跟我没关系，难的事最好由别人或由组长去解决。再比如说，你工作能力有限，每次出去都要别人带你，指导你才能做成，你也不求上进，自己不努力改进一下。再比如说，你有困难，同事热情伸出援手帮助你，关心你。而你则相反，看见同事搬货，摆货困难，你情愿闲着也不愿搭把手，你的想法是多干活就是多吃亏……再比如说，你工作不冲在前，但发奖金少了（哪怕是少几块钱），你却不依不饶，一定要争个子丑寅卯。如果是这样的话，估计你混不出“三个帮”，因为没有人会跟你搭伙。或者我们反过来说，如果有一个这样的同事标上了经理，你愿意跟他搭伙吗？他来邀你入伙，其襄大举，你说你会去么？你恐怕要想想了。你想一想，这样的人会混出“三个帮”吗？ 所以，要在信辉混成“三个帮”，打好竞标的基础，恐怕没那么简单了。你对自己要有一些高要求了。如果你能达到这些高要求，你才能有成功的起点。比如说，如果你是一个干活冲在前面的人，面对困难冲在前面，面对责任挑起担子，面对员工慷慨热情，关心同事，帮助同事，做事果断，说到做到。总之如果你是一个走在队伍前面的人，如果你是一个众望所归的人，你才会发现有人愿意跟随你。这个时候，我们会说：“你是一个有组织才干的人，有领导才能的人。”自然，你就会有“三个帮”的;反之，如果你是一个好逸恶劳，害怕困难，推三阻四，心胸狭窄的人，那你最好不要去竞标经理，竞标上了你也可能会倒出钱，因为没有人会跟随你，会帮你。 我们信辉有一句话“一个好经理首先是一个好员工”。一个好员工，大家伙同事弟兄们会看在眼里，记在心里，到时候你登高一呼，自然会应者云集。我们说，在信辉要升迁并不需要领导的看重，而是要员工弟兄们的看重。如果他们不看重你，你孤家寡人，什么也干不了。 当上了经理，最重要的是激励员工努力工作。要鼓励员工努力工作，最直接的手段，就是身先士卒。特别是在一个小的地方，就那么几个人，员工人人盯着你，看你怎么干。如果你在当员工的时候就是一个懒坯，你当上了经理，你会身先士卒，干活冲在前面吗？ 竞标上一个分公司经理，要完成标书最重要的是要完成营收指标，这就要看你有没有到客户这里营销的能力了。如果你在当员工的时候，就是一个客户服务的高手，有空就营销两个客户。如果组长完不成营收指标，你作为组员主动挑起担子，主动出去找客户找营收，看上去好象是你帮了组长解决困难，但实际上是不是为你当经理练了手？ 如果你在当员工时见到客户就害羞，逃还来不及，更别说营销客户了，那你当上经理你凭什么完成营收指标呢？ 你可能会说，不要紧啊，我有一帮兄弟们呀，我混好了“三个帮啊”呀，他们中有人会帮我去身先士卒，去营销客户，去完成营销指标啊。但我们要深入想一想，如果他们有人会去做这些事，他为什么不自己去竞标经理，要替你做嫁衣呢？ 这就是我们再进一步的主题，一个人要竞标上经理，不仅要有“一个好汉三个帮”的凝聚力，还要有业务能力。业务能力怎么来的呢？不难，在实践中来，在学习中来。 比如前面说的营销客户，也许你以前从来没做过，从没接触过客户。对你来说是“大姑娘上轿头一遭”。但没关系，你可以先向老员工请教，然后可以学习一下公司的教材文章（信辉公司有很多这样的文章，制度，指导材料），然后上客户门。但最重要的是一定要自己上门，教材再好都不如实践来的管用，上客户门多了，你自己就会总结出经验，时间一长你自然就是业务高手了。 再比如说，你不知道怎样做出纳，怎样管帐。不要紧，财统部也会有指导材料，有很多老员工也做过出纳，你可以先学习资料，请教老员工，然后上岗做出纳。但一定要亲自做，教材再好不如实践管用，实践多了，你自己就会总结经验。做完一个任期的出纳，你就是管帐高手了，说不定还能顺带考上一个“会计上岗证”，还能另外有工资加呢！ 总之，在信辉，所有的业务岗位都有轮岗的机会，所有的工作岗位都有现成的学习指导材料。你要做的就是主动学习，主动要求轮岗，所有的业务岗位你都干过，那你就成为了信辉的骨干员工了。而且你主动要求轮岗，经理一定会很高兴，说不定就把你评为“最佳员工”了。因为很多其他员工怕学习，怕困难，不愿去轮岗。而你不一样哦，你要记住，你可是要当经理的不一般的员工哦。 当然，要长业务知识，是会有很多困难的。比如说产生了货损，客户要求赔偿，这个谈判很让人头疼的，很多员工都敬而远之。这时候如果你挺身而出，经理、组长、员工会怎么看呢？这是一个可以负责任，有担当的人！其实这谈判也不难，虽然客户气势汹汹，气愤难当，但万事都逃不过一个“好商量”。而且谈判的尺度、方法、诀窍都写在材料上了，只要你用心，肯定能解决。谈判的次数多了，你会觉得也就是那么一回事。有这本事垫底，一旦当上了经理，碰上类似的事，你也不会慌张。而且事事你出头，挺身而出，员工都把你当主心骨、当靠山。你说你招“三个帮”的时候，还不是分分钟的事吗？ 总之，如果你肯定学习、肯实践、肯挑重担、肯负责任、肯团结同事，在信辉有一切机会。肯学习，有各种各样的业务指导文字材料；肯实践，信辉有固定的轮岗制度；肯挑重担、肯负责，不用说，这样的员工上级喜欢还来不及，不会不派你挑大梁。如果你学习了，实践了，负责任了，那你不就有本事了吗？那剩下的就是去参加经理竞标了。怎样竞标上呢？有什么诀窍呢？有文字材料指导，也有现场的培训（包括总经理的培训）。标上了经理怎样才能赚大钱呢？？怎么当好这个经理呢？很简单，把你学习的、实践的、负过责任的经验施展出来，把你的“三个帮”召集起来，鼓捣他们努力工作就行了。 当然，你会说，虽然我已经实践过、学习过、承担过，但我可能还会有一点点不自信，还会对竞标经理有害怕。不要紧，如果你已经是一个能学习、有实践、敢承担的员工，你放心，有人会给你打电话的。他是谁？他是你曾经的同事，他标上了经理，他现在来邀你入伙，请你加入他的“三个帮”，做他的副经理。这样，你就可以跟他学习，亲眼观摩怎样当好一个分公司的经理。但记住哦，你一定要是一个实践过、学习过、承担过的好员工，否则人家怎么会来邀请你入伙呢？如果你是一个没本事，不勤快，又斤斤计较的员工，这样的员工他开除都来不及，怎么会邀请入伙呢？ 所以你在第一线摸爬滚打，不仅是自己要锻炼成长，更重要的是你要不断的看人选人，与人接触。主要的就是看看哪些员工同事是有本事，肯干活的。这些人就是你组织团队，共同竞标的对象。当然你也会看看哪些同事是能懒则懒，逃避工作，推三阻四，不愿负责同时又心胸狭隘，斤斤计较的员工，这些人你躲还来不及。如果他表示要和你一起组团竞标，恐怕你会找个借口躲开。当然，为了找到更多更好的好员工，好同事跟你搭伙，你也可以多轮岗几个分公司，和更多的人共事（我们公司也鼓励这样做），这样你组织团队的人选范围是不是更广了？各地的好手都聚集在你的麾下，那你不就是战无不胜的吗？但是， 你要记住，你在这样选人，看人，别的人也同样在选你，看你。只要你是一个好手，大家就会留意你，虽然你没有标上（或一时不敢去标）经理，说不定已经会有人来邀你去当副经理了。 现在你会发现，在第一线与同事们共同努力，共同战斗不仅是自己锻炼本事，成长的过程，更重要的是自己拉帮结伙的过程，是自己选人和被人选组成团队的过程。这个过程如此重要，实际上是你在信辉事业的基础。所以在信辉，“猛将起于士卒”有特殊的含义。在信辉，没有“伯乐”相“千里马”，但却有“千里马”相“千里马”，你有没有本事，人民群众最知道了。你装假有本事骗上级没用，因为上级没权力也没需要提拔你。 当然，不是说信辉公司的上级机关形同虚设、没有用，公司的上级总部是制定竞标游戏规则的地方。你组织自己的团队用不着到机关里来，但你想了解信辉的竞标游戏规则却还是要与信辉的总部机关沟通的。他们虽然不能提拔你，但他们却可以教你怎样更好地自己提拔自己。所以你有机会应该到总部来轮岗（信辉总部会定期招普通员工来轮岗），既可以了解一下游戏规则，又可以积累一些人脉，以便日后沟通方便。而且说不定你在机关里也能找着“三个帮”，这些在机关里轮岗的员工，也都是从第一线来的，也可能是一个有本事的高手哦！ 说了这么多，你在信辉公司要成功，还有一个更重要的前提，如果没有这个前提，其他的各种条件都是白说 。什么前提呢？就是你要是一个有上进心、有志向、有野心的人。因为在我们信辉，只有想当经理的人才会当上经理。你如果不想当经理，自然不会去竞标，你不去竞标，公司上级也不会自动找到你要提拔你当经理。你如果想当经理又扭扭捏捏不好意思去竞标争当这个经理，你暗示给上级知道也没用，因为他根本就没权力提拔你当经理！如果你没有冲劲，没有野心，你永远当不了经理。如果你根本不想当经理，没有那么多职业理想，只想安安心心做一个普通员工，做好一份自己的本职工作就满意了，那我这篇文章不是写给你看的了。 总而言之，各位新员工，你们来到了一个与众不同的货运公司。在这个公司，你被殷切盼望。盼望什么呢？盼望你在这个公司当上经理！盼望你在最短时间里赶快成长，去参加经理竞标。希望你多多努力！

总经理：周文辉

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